Είναι αλήθεια ή ψέμματα;
Το video αυτό είναι συγκλονιστικό και εξηγεί γιατί ΔΕΝ πρέπει να κάνουμε το εμβόλιο.
Απαντήσεις στο:
1). Ποιοι έφεραν τον Ιό και το εμβόλιο;
2). Ποιος είναι ο στόχος τους;
3) Πως έπεισαν τον κόσμο να κάνει το εμβόλιο;
http://troktiko.blogspot.com/2009/12/video_8957.html
http://www.youtube.com/watch?v=d8uCRNurZY8&feature=player_embedded#
Thursday, December 03, 2009
Wednesday, December 02, 2009
Ο ιός H1N1
Μήπως είναι και έτσι;;
Από το Troktiko
http://troktiko.blogspot.com/2009/12/blog-post_2263.html
Ρε παιδιά με πόνο καρδιάς σας το λέμε. Πραγματικά. Ότι θα λέγαμε στους φίλους μας. ΜΗΝ ΠΑΤΕ ΝΑ ΚΑΝΕΤΕ ΤΟ ΕΜΒΟΛΙΟ.
Ας κρίνουν οι γιατροί ποιες είναι οι ευπαθείς ομάδες αλλά ΌΧΙ χωρίς λόγο.
Μιλάμε για κάτι που κρύβουν κάποιοι και οι άλλοι μισοί δεν...
γνωρίζουν και νομίζουν ότι είναι επιστημοσύνη να βγάζεις ένα εμβόλιο στο άψε σβήσε! Χωρίς δοκιμές πενταετίας ή δεκαετίας. Χωρίς να ξέρουμε πως θα αντιδράσει ο οργανισμός μας.
Παιδιά μας δουλεύουν ψιλό γαζί. Από το εξωτερικό έρχεται η τρομοκρατία. Είναι το νέο είδος της. Σε καθαρίζει σε λίγα χρονάκια χωρίς να ξέρεις το γιατί. Θα εμφανιστεί ένας καρκινάκος και θα λέμε γιατί σε μένα; Τι έκανα; Αφού πρόσεχα τα πάντα.
Αν ήθελαν να προσέξουν τους πολίτες θα έτρεχαν να μας φτιάξουν τους σωλήνες ύδρευσης όπου σε πολλά χωριά πεθαίνει ο κόσμος από λευχαιμία αφού βρίσκονται στις περιοχές τους αμίαντος και εξασθενές χρώμιο.
Το πιο εύκολο είναι για εμάς να σας πούμε πηγαίντε να το κάνετε. Αλλά όχι. Δεν το κάνουμε από αντίδραση. Συνδυάζουμε γεγονότα και βλέπουμε τους τρελούς ρυθμούς στους οποίους έχουν βάλει τον άνθρωπο.
Δεν προλαβαίνει ούτε να σκεφθεί! Τρέχουμε να κάνουμε ένα εμβόλιο που ΔΕΝ είναι παυσίπονο ουτε καν αντιβίωση που μας την απαγορεύουν. Οι γιατροί μιλάνε για ΑΛΛΕΡΓΙΚΕΣ αντιδράσεις της ώρας αλλά ΚΑΝΕΝΑΣ μα ΚΑΝΕΝΑΣ δεν έχει εγγυηθεί το τι θα πάθουμε αργότερα και πως θα αντιδράσει ο οργανισμός μας από τέτοιου είδους χημικούς συνδυασμούς.
ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΔΟΚΙΜΑΣΤΕΙ!
Έχετε ακούσει που και στα παιδιά λένε πλέον οι γιατροί να μην κάνουν όλα τα πολλαλά δοκιμασμένα εμβόλια; Φαντάζεστε τι γίνεται με ένα εμβόλιο που ΔΕΝ έχει δοκιμαστεί;
Η πιο εύκολη μέθοδος τρομοκρατίας και ...αφανισμού του κόσμου σε κάποια χρόνια. Υπερβολικοί θα μας πείτε αλλά οι πιο συντηρητικοί ξέρουν ότι έχουμε μπει σε άλλα χρόνια.
Ότι λέει η αποκάλυψη του Ιωάννη.
Χαίρετε λοιπόν για να μην μας πείτε ...γραφικούς.
Υ.Γ: Αποδείξτε πρώτα τι έγινε στους δίδυμους πύργους για να μας επιβάλλουν την αντιτρομοκρατική αμερικανική κυριαρχία και μετά πείτε μας πως γεννήθηκε ξαφνικά ένας ιός που θερίζει και άμεσα βρέθηκε το εμβόλιο. Γιατί ο ιός ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗΚΕ γιαυτό και το αντίδοτο βρέθηκε γρήγορα!
Υ.Γ: Ρωτήστε τους γιατρούς σας και ότι σας πούνε. Εμείς πάντως έπρεπε να το μοιραστούμε μαζί σας αυτό που γνωρίζουμε και ήδη αρχίζει και διατυπώνεται στο διαδίκτυο.
Είναι προσωπικές απόψεις γιαυτό και όποιος προβληματίζεται ας απευθυνθεί στον γιατρό του.
Οι καθαρές επιστημονικές φωνές που διαμαρτύρονται για το εμβόλιο αρχίζουν ξαφνικά να ...σωπαίνουν σε όλο τον κόσμο. Υστερία, χαμός για την νέα γρίπη. Αφού δεν έπιασε η νόσος των πουλερικών βρήκαν κάτι καλύτερο. Και αν δεν πιάσει και αυτό θα βρούνε άλλον ιό...
Γιατί δεν μας λένε ότι ένας παχύσαρκος μπορεί να πεθάνει και από απλή γρίπη όπως και ένας με καρκίνο ή λευχαιμία; Η τρομοκρατία δεν έρχεται από την Αλ Κάιντα...
Από το Troktiko
http://troktiko.blogspot.com/2009/12/blog-post_2263.html
Ρε παιδιά με πόνο καρδιάς σας το λέμε. Πραγματικά. Ότι θα λέγαμε στους φίλους μας. ΜΗΝ ΠΑΤΕ ΝΑ ΚΑΝΕΤΕ ΤΟ ΕΜΒΟΛΙΟ.
Ας κρίνουν οι γιατροί ποιες είναι οι ευπαθείς ομάδες αλλά ΌΧΙ χωρίς λόγο.
Μιλάμε για κάτι που κρύβουν κάποιοι και οι άλλοι μισοί δεν...
γνωρίζουν και νομίζουν ότι είναι επιστημοσύνη να βγάζεις ένα εμβόλιο στο άψε σβήσε! Χωρίς δοκιμές πενταετίας ή δεκαετίας. Χωρίς να ξέρουμε πως θα αντιδράσει ο οργανισμός μας.
Παιδιά μας δουλεύουν ψιλό γαζί. Από το εξωτερικό έρχεται η τρομοκρατία. Είναι το νέο είδος της. Σε καθαρίζει σε λίγα χρονάκια χωρίς να ξέρεις το γιατί. Θα εμφανιστεί ένας καρκινάκος και θα λέμε γιατί σε μένα; Τι έκανα; Αφού πρόσεχα τα πάντα.
Αν ήθελαν να προσέξουν τους πολίτες θα έτρεχαν να μας φτιάξουν τους σωλήνες ύδρευσης όπου σε πολλά χωριά πεθαίνει ο κόσμος από λευχαιμία αφού βρίσκονται στις περιοχές τους αμίαντος και εξασθενές χρώμιο.
Το πιο εύκολο είναι για εμάς να σας πούμε πηγαίντε να το κάνετε. Αλλά όχι. Δεν το κάνουμε από αντίδραση. Συνδυάζουμε γεγονότα και βλέπουμε τους τρελούς ρυθμούς στους οποίους έχουν βάλει τον άνθρωπο.
Δεν προλαβαίνει ούτε να σκεφθεί! Τρέχουμε να κάνουμε ένα εμβόλιο που ΔΕΝ είναι παυσίπονο ουτε καν αντιβίωση που μας την απαγορεύουν. Οι γιατροί μιλάνε για ΑΛΛΕΡΓΙΚΕΣ αντιδράσεις της ώρας αλλά ΚΑΝΕΝΑΣ μα ΚΑΝΕΝΑΣ δεν έχει εγγυηθεί το τι θα πάθουμε αργότερα και πως θα αντιδράσει ο οργανισμός μας από τέτοιου είδους χημικούς συνδυασμούς.
ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΔΟΚΙΜΑΣΤΕΙ!
Έχετε ακούσει που και στα παιδιά λένε πλέον οι γιατροί να μην κάνουν όλα τα πολλαλά δοκιμασμένα εμβόλια; Φαντάζεστε τι γίνεται με ένα εμβόλιο που ΔΕΝ έχει δοκιμαστεί;
Η πιο εύκολη μέθοδος τρομοκρατίας και ...αφανισμού του κόσμου σε κάποια χρόνια. Υπερβολικοί θα μας πείτε αλλά οι πιο συντηρητικοί ξέρουν ότι έχουμε μπει σε άλλα χρόνια.
Ότι λέει η αποκάλυψη του Ιωάννη.
Χαίρετε λοιπόν για να μην μας πείτε ...γραφικούς.
Υ.Γ: Αποδείξτε πρώτα τι έγινε στους δίδυμους πύργους για να μας επιβάλλουν την αντιτρομοκρατική αμερικανική κυριαρχία και μετά πείτε μας πως γεννήθηκε ξαφνικά ένας ιός που θερίζει και άμεσα βρέθηκε το εμβόλιο. Γιατί ο ιός ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗΚΕ γιαυτό και το αντίδοτο βρέθηκε γρήγορα!
Υ.Γ: Ρωτήστε τους γιατρούς σας και ότι σας πούνε. Εμείς πάντως έπρεπε να το μοιραστούμε μαζί σας αυτό που γνωρίζουμε και ήδη αρχίζει και διατυπώνεται στο διαδίκτυο.
Είναι προσωπικές απόψεις γιαυτό και όποιος προβληματίζεται ας απευθυνθεί στον γιατρό του.
Οι καθαρές επιστημονικές φωνές που διαμαρτύρονται για το εμβόλιο αρχίζουν ξαφνικά να ...σωπαίνουν σε όλο τον κόσμο. Υστερία, χαμός για την νέα γρίπη. Αφού δεν έπιασε η νόσος των πουλερικών βρήκαν κάτι καλύτερο. Και αν δεν πιάσει και αυτό θα βρούνε άλλον ιό...
Γιατί δεν μας λένε ότι ένας παχύσαρκος μπορεί να πεθάνει και από απλή γρίπη όπως και ένας με καρκίνο ή λευχαιμία; Η τρομοκρατία δεν έρχεται από την Αλ Κάιντα...
Ψάχνουν ακόμη γραμματείς και αρμοδιότητες
ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΡΟΥΣΤΑΛΛΗ Κυριακή 29 Νοεμβρίου 2009
…
Οσο δεν υπάρχουν επικεφαλής στα υπουργεία και στους οργανισμούς του Δημοσίου τα πάσης λογής «συστήματα» και οι παρέες κάνουν πάρτι. Ενδεικτικά αναφέρεται η περίπτωση των μελών διαχειριστικής αρχής παραγωγικού υπουργείου, τα οποία από τις εκλογές και έπειτα επιμορφώνουν τον εαυτό τους κάνοντας εκδρομές στον Βόλο, στο Ναύπλιο και σε άλλα θέρετρα. Στα νοσοκομεία η κατάσταση είναι υπεράνω περιγραφής: ορισμένοι από τους παλαιούς διοικητές, όπως έχουν καταγγείλει βουλευτές του ΠαΣοΚ, «σπάνε» τις προμήθειες σε μικρά ποσά, με αποτέλεσμα να μην ξέρει κανένας τι χρέη θα παραλάβουν οι νέες διοικήσεις. Επίσης, από μια έρευνα που έκανε ο εισηγητής του ΚΤΕ Υγείας κ. Εμμ. Σκουλάκης, στα ΦΕΚ που εκδόθηκαν μετά τις εκλογές βρήκε ότι έγιναν 54 μετατάξεις, παρά την απαγορευτική εγκύκλιο που έστειλε στους διοικητές των νοσοκομείων η υπουργός Υγείας κυρία Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου για την τακτοποίηση βοηθητικού προσωπικού (π.χ. απολυμαντές και καθαρίστριες) σε θέσεις διοικητικές ή νοσηλευτικού προσωπικού σε πιο άνετα πόστα, όπως π.χ. στο τηλεφωνικό κέντρο! Οι γνωρίζοντες λένε επίσης ότι οι νέοι επικεφαλής θα τρίβουν τα μάτια τους με αυτά που θα δουν στις εφορίες και στα τελωνεία.
…
Οσο δεν υπάρχουν επικεφαλής στα υπουργεία και στους οργανισμούς του Δημοσίου τα πάσης λογής «συστήματα» και οι παρέες κάνουν πάρτι. Ενδεικτικά αναφέρεται η περίπτωση των μελών διαχειριστικής αρχής παραγωγικού υπουργείου, τα οποία από τις εκλογές και έπειτα επιμορφώνουν τον εαυτό τους κάνοντας εκδρομές στον Βόλο, στο Ναύπλιο και σε άλλα θέρετρα. Στα νοσοκομεία η κατάσταση είναι υπεράνω περιγραφής: ορισμένοι από τους παλαιούς διοικητές, όπως έχουν καταγγείλει βουλευτές του ΠαΣοΚ, «σπάνε» τις προμήθειες σε μικρά ποσά, με αποτέλεσμα να μην ξέρει κανένας τι χρέη θα παραλάβουν οι νέες διοικήσεις. Επίσης, από μια έρευνα που έκανε ο εισηγητής του ΚΤΕ Υγείας κ. Εμμ. Σκουλάκης, στα ΦΕΚ που εκδόθηκαν μετά τις εκλογές βρήκε ότι έγιναν 54 μετατάξεις, παρά την απαγορευτική εγκύκλιο που έστειλε στους διοικητές των νοσοκομείων η υπουργός Υγείας κυρία Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου για την τακτοποίηση βοηθητικού προσωπικού (π.χ. απολυμαντές και καθαρίστριες) σε θέσεις διοικητικές ή νοσηλευτικού προσωπικού σε πιο άνετα πόστα, όπως π.χ. στο τηλεφωνικό κέντρο! Οι γνωρίζοντες λένε επίσης ότι οι νέοι επικεφαλής θα τρίβουν τα μάτια τους με αυτά που θα δουν στις εφορίες και στα τελωνεία.
http://www.tovima.gr/default.asp?pid=46&ct=32&artid=282139&dt=29/11/2009
Έκοψαν νύχτα τον γραμματέα των ΔΕΚΟ
ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ: Τετάρτη 2 Δεκεμβρίου 2009
Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ανακάλεσε αργά χθες το βράδυ τον διορισμό του ειδικού γραμματέα για τις ΔΕΚΟ Ανδρέα Κουτούπη. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, ο κ. Κουτούπης είχε εκφραστεί με «χυδαίους, υβριστικούς και ακραίους χαρακτηρισμούς για την κυβέρνηση» μέσω του Διαδικτύου, έως και το πρόσφατο παρελθόν. Κατά την κυβερνητική ανακοίνωση, ο κ. Κουτούπης, ο οποίος σημειωτέον διορίστηκε προχθές στη θέση αυτή, έχει ένα αξιόλογο βιογραφικό, αλλά, όπως εκ των υστέρων αποδείχθηκε, «όχι μόνο στερείται των στοιχείων της εμπιστοσύνης και του ήθους, που είναι απαραίτητα για να υπηρετεί Έλληνας πολίτης σε δημόσια θέση, αλλά είναι επίσης έκθετος και υπόλογος». Όπως έγινε γνωστό από κυβερνητικές πηγές, ο αποπεμφθείς ειδικός γραμματέας ΔΕΚΟ διατηρούσε σελίδα στο Facebook και στη σελίδα αυτή διατύπωνε σχόλια τα οποία κρίθηκαν υβριστικά και χυδαία κατά την κυβερνητική ανακοίνωση, τόσο για τον Πρωθυπουργό όσο και για την κυβέρνηση. Σύμφωνα με την κυβερνητική ανακοίνωση, ο υπουργός Οικονομικών Γιώργος Παπακωνσταντίνου τον είχε καλέσει δύο φορές σε συνέντευξη χωρίς, όπως τονίζεται, να τον γνωρίζει προσωπικά, επειδή το βιογραφικό του κρίθηκε αντικειμενικά και αξιοκρατικά αξιόλογο. Τέλος, στην κυβερνητική ανακοίνωση αναφέρεται ότι η κυβέρνηση είναι αποφασισμένη να προχωρήσει στην ανοιχτή διαδικασία επιλογής στελεχών για τις θέσεις κρατικής ευθύνης χωρίς καμία έκπτωση στα στοιχεία της αξιοσύνης και του ήθους, που είναι απαραίτητα για δημόσιους λειτουργούς.
http://www.tanea.gr/default.asp?pid=2&ct=1&artid=4549124
Wednesday, October 07, 2009
Σύγχρονα ΠΦΥ
H κλινική ιατρική και η περίθαλψη χαρακτηρίζονται από δύο άξονες:
Α) από την υψηλή ειδίκευση μεταξύ των επαγγελματιών υγείας και
Β) την εκτεταμένη χρήση της υψηλής βιοϊατρικής τεχνολογίας και των νέων τεχνολογιών.
Δυστυχώς οι παραπάνω άξονες υφίστανται χωρίς τεκμηρίωση και χρήση κατευθυντήριων οδηγιών. Το φαινόμενο αυτό χαρακτηρίζει τη χώρα μας, προκαλώντας δυσκολίες στους κλινικούς γιατρούς για την ολοκληρωμένη και συνεχή διαχείριση των ασθενών και την αποτελεσματική αντιμετώπιση της νοσηρότητας αλλά και των συχνών προβλημάτων υγείας που αντιμετωπίζουν. Επίσης, δυσκολεύει τους πολίτες και κυρίως τους χρήστες των υπηρεσιών υγείας, ιδιαίτερα στον προσανατολισμό τους σε ένα σύνθετο και πολύπλοκο σύστημα όπως είναι το σύστημα υγείας σήμερα.
Τα προβλήματα αυτά έχουν δυσμενείς επιπτώσεις στην ποιότητα της υγειονομικής φροντίδας και προκαλούν μεγάλο οικονομικό κόστος στο κράτος, τα ασφαλιστικά ταμεία και τα νοικοκυριά. Τα τελευταία δαπανούν σημαντικά ποσά και μεγάλο μέρος του ελεύθερου χρόνου τους για να έχουν πρόσβαση στο υγειονομικό σύστημα. Κατά συνέπεια, η ανασυγκρότηση των υγειονομικών υπηρεσιών, ώστε να διασφαλίζουν τη συνέχεια των υπηρεσιών και την ολοκλήρωση της φροντίδας είναι επιτακτική και αναγκαία.
Η εκκρεμότητα αυτή για πολλές δεκαετίες έχει διαπιστωθεί ότι μειώνει τις δυνατότητες και τις επιδόσεις του συστήματος υγείας. Ακόμη, δεν παρέχει τα αναγκαία κίνητρα στους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας για να βελτιώσουν την εργασία τους, με αποτέλεσμα να προκαλείται δυσαρέσκεια στους πολίτες.
Η υποκατάσταση υπηρεσιών μεταξύ ανοικτής φροντίδας και νοσοκομειακής περίθαλψης έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια εξ’ αιτίας της ανάπτυξης της διαγνωστικής τεχνολογίας. Η εξέλιξη αυτή έχει κάνει δύσκολη τη διάκριση μεταξύ πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης. Παρά το γεγονός αυτό, η σημασία της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (ΠΦΥ) –μετά από κατάλληλες προσαρμογές- παραμένει σημαντική.
Στη διεθνή πρακτική έχει επικρατήσει μια πληθώρα ορισμών για τη πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας (ΠΦΥ). Μία προσπάθεια αναζήτησης των ορισμών που έχουν καταγραφεί για την ΠΦΥ ανέδειξε πολλές και διαφορετικές προσεγγίσεις. Φαίνεται ότι ο ορισμός της ΠΦΥ αποδίδεται κάθε φορά διαφορετικά, καθώς καθορίζεται από το φάσμα των υπηρεσιών που παρέχονται, τις ανάγκες του πληθυσμού και τα χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού που υπηρετεί στον τομέα αυτό και συμφωνεί στην ανάγκη ενσωμάτωσής (integration) της στο τοπικό σύστημα υγείας.
Ένα σύστημα ΠΦΥ πρέπει να έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
(α) να αποτελεί δυνητικά την πύλη εισόδου στο σύστημα υγείας, δηλαδή να είναι το πρώτο σημείο επαφής του πολίτη με το σύστημα υγείας.
(β) να παρέχει στον πολίτη ολοκληρωμένες υπηρεσίες φροντίδας υγείας (πρόληψη, διάγνωση, θεραπεία, αποκατάσταση), οι οποίες καλύπτουν συνήθως άτυπα προβλήματα και καταστάσεις υγείας, καθώς και επιλεγμένα χρόνια νοσήματα, τη στιγμή που αυτός έχει ανάγκη, δηλαδή σε λογική απόσταση και σε εύλογο χρόνο και με αυτό τον τρόπο να ανταποκρίνεται στην αποτελεσματική διαχείριση του ασθενούς (patient management).
(γ) να εξασφαλίζει και να συντονίζει τη συνέχεια της φροντίδας που απαιτείται για τον χρήστη και τη νόσο (disease management) σε όλα τα επίπεδα του συστήματος υγείας.
(δ) να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πολιτών, να σέβεται την αυτονομία και την αξιοπρέπειά τους στα πλαίσια των κανόνων της βιοηθικής και της ιατρικής δεοντολογίας.
Σε όλες τις Διευθύνσεις ΠΦΥ συγκροτείται Τμήμα Αξιολόγησης και Υποστήριξης Μονάδων ΠΦΥ. Έργο του είναι η συλλογή και επεξεργασία όλων των εκθέσεων και αναφορών για τις μονάδες ΠΦΥ που εποπτεύουν οι οικείες Διευθύνσεις ΠΦΥ και η τελική αξιολόγηση των μονάδων αυτών συνοδευόμενη από προτάσεις για τη βελτίωσή τους. Η αξιολόγησή βασίζεται σε πρωτόκολλα και δελτία βέλτιστης πρακτικής που δημοσιεύονται με υπουργική απόφαση μετά από πρόταση της ειδικής επιτροπής του ΥΥΚΑ.
Επιπλέον, στις Διευθύνσεις ΠΦΥ θα πρέπει να συγκροτείται απαραιτήτως Τμήμα Βιοϊατρικής Τεχνολογίας και Πληροφορικής ΠΦΥ. Το Τμήμα αυτό αξιολογεί τον υπάρχοντα εξοπλισμό, τις προτάσεις των μονάδων ΠΦΥ για νέες εφαρμογές και αναζητεί γενικά νέα τεχνολογικά βοηθήματα, κατάλληλα για την πληρέστερη παροχή υπηρεσιών ΠΦΥ. Είναι υπεύθυνο για την Μηχανογράφηση και την εγκατάσταση, διαχείριση, ενοποίηση και εξέλιξη των Πληροφοριακών Συστημάτων. Στις παραπάνω Διευθύνσεις εντάσσεται η διαχείριση Κάρτας ΠΦΥ και η χρήση Ηλεκτρονικού Ιατρικού Φακέλου (ΗΙΦ). Αποστολή είναι η εγκαθίδρυση ενιαίου συστήματος ηλεκτρονικών καταγραφών, των προσερχόμενων πολιτών στις μονάδες ΠΦΥ, με τελική αποστολή την δημιουργία Κάρτας Υγείας για όλους τους πολίτες. Η τήρηση κάρτας είναι υποχρεωτική για κάθε εγγεγραμμένο χρήστη ΠΦΥ. Καθιερώνεται η χρήση ενιαίου τύπου Ηλεκτρονικού Ιατρικού Φακέλου (ΗΙΦ) ασθενούς, σύμφωνα με τα πρότυπα των ήδη υπαρχόντων σε χώρες που τον χρησιμοποιούν (Μεγάλη Βρετανία, Σουηδία) αλλά και τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής πραγματικότητας. Τα υποχρεωτικά πεδία που πρέπει να περιέχει ο ΗΙΦ θα καθοριστούν με απόφαση του ΥΥΚΑ και την προυπάρχουσα εμπειρία σε εταιρείες του ΥΥΚΑ, όπως η ΑΕΜΥ ΑΕ, ώστε να είναι δυνατό να χρησιμοποιείται ο ίδιος φάκελος πανελλαδικά, και να περιέχει την ίδια μορφή πληροφορίας ή να υπάρχει διασύνδεση φακέλων, με κατάλληλες ηλεκτρονικές γέφυρες. Η ταξινόμηση των νοσημάτων πρέπει απαραίτητα να είναι ενιαία σε όλη την Ελλάδα και να συμφωνεί με τις πιο πρόσφατες εκδόσεις (σε προσεγμένες μεταφράσεις) των διεθνώς χρησιμοποιούμενων ταξινομήσεων (ΙCD10 κτλ).
Απαραίτητη είναι η γνώση ή η εκμάθηση βασικής χρήσης ηλεκτρονικού υπολογιστή από τους επαγγελματίες υγείας ΠΦΥ (ύστερα από παρακολούθηση μαθημάτων και αντίστοιχη πιστοποίηση που λαμβάνουν χώρα σε διάφορα πιστοποιημένα κέντρα, ΚΕΚ κτλ), η προμήθεια ηλεκτρονικού υπολογιστή για κάθε επαγγελματία υγείας και η εγκατάσταση δικτύου και κέντρων δεδομένων (data centers) με Η/Υ και κατάλληλο εξοπλισμό (firewalls, routers κτλ), με τις απαραίτητες διαπιστεύσεις ποιότητας, για την ασφάλεια πληροφοριών (πχ ISO 27001:2005).
Ωστόσο, για να οργανώσουμε και να αναδιαρθρώσουμε σωστά την ΠΦΥ, θα πρέπει να ανατρέξουμε στον προσδιορισμό της, ως περιεχόμενό της, στα τέλη της δεκαετίας του ’70, που σήμερα επαναφέρει το Κίνημα των Λαών για την Υγεία(People’s Health Movement-PHM), με ακόμα πιο επιτακτικό τρόπο στην Χάρτα των Λαών για την Υγεία (που υιοθετήθηκε στην 1η παγκόσμια συνέλευση του PHM στο Μπαγκλαντές το 2000) και στην διακήρυξη της Κουένκα στην 2η παγκόσμια συνέλευση το 2005 στον Ισημερινό.
Για να απαντήσουμε επομένως στην σημερινή συγκυρία για την ΠΦΥ, πρέπει να ορίσουμε την ΠΦΥ και να περιγράψουμε τις λειτουργίες της, με τρόπο που να επαναφέρει την έννοια στην αρχική σύλληψή της, όπως αυτή καταγράφηκε στην περίφημη διακήρυξη της Αλμα-Άτα το 1978 και λίγο αργότερα στην διακήρυξη του ΠΟΥ: «Υγεία για όλους μέχρι το 2000». Η ΠΦΥ, δεν είναι απλώς η διάγνωση και περίθαλψη που ασκείται εκτός νοσοκομείου, δεν είναι μια τεχνικού χαρακτήρα κατηγοριοποίηση του συνόλου των υπηρεσιών περίθαλψης, με απλώς διαχειριστικές προεκτάσεις. Η ΠΦΥ υπήρξε ιστορικά μια προοδευτική έννοια, καθώς α) πρότασσε την ανάγκη για έναν συνολικό επανακαθορισμό των παραμέτρων που προσδιορίζουν την υγεία και την αρρώστια, με έμφαση στην πρόληψη, ως αναίρεση των κοινωνικών αιτίων της ασθένειας (φτώχεια, εκμετάλλευση, αναλφαβητισμός, οικολογική επιβάρυνση, κακές συνθήκες ζωής και εργασίας, ιατρογεννής νοσηρότητα) και όχι μόνον των παραγόντων κινδύνου που αφορούν στενά τις ατομικές συνήθειες ή συμπεριφορές και β)περιέγραφε δομές και λειτουργίες που εισήγαγαν τον ουσιαστικό κοινωνικό έλεγχο στις υπηρεσίες υγείας, με αυτό που ονόμαζε συμμετοχή της κοινότητας στην εκτίμηση των αναγκών της και στον σχεδιασμό των δομών και των υπηρεσιών που θα τις υλοποιούσαν ολοκληρωμένα με συνέχεια και συνέπεια, καθώς επίσης συμμετοχή και στην αξιολόγηση-απολογισμό των δομών αυτών, τόσο ως προς την υγειονομική αποτελεσματικότητα για τον πληθυσμό ευθύνης τους, όσο και την φιλικότητά τους και το σεβασμό στην αξιοπρέπεια των μεμονωμένων ατόμων.
Είναι απαραίτητη η ευρύτερη διεπιστημονική και διεπαγγελματική συνεργασία στην αναδιαμόρφωση των συνολικών όρων ζωής της κοινότητας (ομάδα ελέγχου όπως είναι η κλειστή κοινότητα του Ολυμπιακού Χωριού), πάντα με την συμμετοχή της. Στο δε επίπεδο της παροχής της ιατρικής φροντίδας εισάγεται η έννοια της ομάδας υγείας, όπου διάφοροι επαγγελματίες υγείας(γιατροί, οδοντίατροι, νοσηλευτές, επισκέπτες υγείας, φυσιοθεραπευτές, κοινωνικοί λειτουργοί, ψυχολόγοι, διοικητικοί, διασώστες και πληρώματα ασθενοφόρων) σε συνεργασία και με διακριτούς ρόλους ο καθένας-μία:1) αντιμετωπίζουν όλα τα προβλήματα περίθαλψης που δεν απαιτούν νοσηλεία σε δευτεροβάθμιο ή εξειδικευμένο τριτοβάθμιο κέντρο, 2) φροντίζουν να τους καλύψουν καθολικά με τα αναγκαία εμβόλια, 3) τους διαχέουν κομμάτι της εξειδικευμένης γνώσης για να τους καθιστούν σταδιακά όλο και πιο ανεξάρτητους από τις υγειονομικές υπηρεσίες, αλλά και πραγματικά ικανούς να τις αξιολογούν, 4) καταγράφουν το κοινωνικοοικονομικό προφίλ τους και αναδεικνύουν την ανάγκη βελτίωσής του, 5) φροντίζουν για την βέλτιστη αξιοποίηση προνοιακών δομών και τη συνεχή εξασφάλιση αλληλεγγύης ηθικής και έμπρακτης προς τις ασθενέστερες ομάδες, 6) εξετάζουν προληπτικά (ιατρείο πρόληψης) σε τακτά χρονικά διαστήματα με συγκεκριμένα πρωτόκολλα τις διάφορες ηλικιακές ομάδες και τις ομάδες υψηλού κινδύνου, αφού πρώτα τις ενημερώσουν αναλυτικά για την τεκμηριωμένη χρησιμότητα αυτών, 7) βοηθούν στην οικογενειακή, εργασιακή και κοινωνική επανένταξη των χρόνιων πασχόντων και στην φυσιοθεραπευτική και ψυχολογική αποκατάσταση αναπήρων, 8) εκπαιδεύουν οργανωμένα και κατ' επανάληψη τον πληθυσμό στις πρώτες βοήθειες και στην αντιμετώπιση επειγουσών καταστάσεων, 9) εκπαιδεύουν μέλη οικογενειών στην αποτελεσματικότερη και πιο ανώδυνη για τους ίδιους περιποίηση συγγενών τους με ειδικές ανάγκες και αναπηρίες, 10) αναπτύσσουν την πρωτογενή έρευνα για ανίχνευση του επιπολασμού και της επίπτωσης παθολογικών καταστάσεων στον συγκεκριμένο πληθυσμό ευθύνης τους (ομάδα βιοστατιστικής που ανήκει στο τμήμα της Βιοϊατρικής Τεχνολογίας και Πληροφορικής), την ανίχνευση των αιτιών, την διερεύνηση αποτελεσματικών (όχι κατ' ανάγκη ιατρικών), απαντήσεων σ’ αυτές τις καταστάσεις και την κατανοητή παρουσίαση στο ευρύ κοινό των πορισμάτων και των ερωτημάτων που προέκυψαν από αυτήν την έρευνα.
Κατά συνέπεια, το ζητούμενο είναι να επαναφέρουμε τη δημόσια συζήτηση πάνω στην ανάγκη ενός διαφορετικού προσανατολισμού των υπηρεσιών υγείας με τη θεσμοθέτηση υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των πολιτών και της κοινωνίας, με σωστή διαχείριση του δημόσιου χρήματος και των δημόσιων ασφαλιστικών φορέων.
Αναφορές:
http://indy.gr/projects/o-imi-orofos/gia-mia-arister-protasi-gia-tin-pfy
http://www.phmovement.org/
Α) από την υψηλή ειδίκευση μεταξύ των επαγγελματιών υγείας και
Β) την εκτεταμένη χρήση της υψηλής βιοϊατρικής τεχνολογίας και των νέων τεχνολογιών.
Δυστυχώς οι παραπάνω άξονες υφίστανται χωρίς τεκμηρίωση και χρήση κατευθυντήριων οδηγιών. Το φαινόμενο αυτό χαρακτηρίζει τη χώρα μας, προκαλώντας δυσκολίες στους κλινικούς γιατρούς για την ολοκληρωμένη και συνεχή διαχείριση των ασθενών και την αποτελεσματική αντιμετώπιση της νοσηρότητας αλλά και των συχνών προβλημάτων υγείας που αντιμετωπίζουν. Επίσης, δυσκολεύει τους πολίτες και κυρίως τους χρήστες των υπηρεσιών υγείας, ιδιαίτερα στον προσανατολισμό τους σε ένα σύνθετο και πολύπλοκο σύστημα όπως είναι το σύστημα υγείας σήμερα.
Τα προβλήματα αυτά έχουν δυσμενείς επιπτώσεις στην ποιότητα της υγειονομικής φροντίδας και προκαλούν μεγάλο οικονομικό κόστος στο κράτος, τα ασφαλιστικά ταμεία και τα νοικοκυριά. Τα τελευταία δαπανούν σημαντικά ποσά και μεγάλο μέρος του ελεύθερου χρόνου τους για να έχουν πρόσβαση στο υγειονομικό σύστημα. Κατά συνέπεια, η ανασυγκρότηση των υγειονομικών υπηρεσιών, ώστε να διασφαλίζουν τη συνέχεια των υπηρεσιών και την ολοκλήρωση της φροντίδας είναι επιτακτική και αναγκαία.
Η εκκρεμότητα αυτή για πολλές δεκαετίες έχει διαπιστωθεί ότι μειώνει τις δυνατότητες και τις επιδόσεις του συστήματος υγείας. Ακόμη, δεν παρέχει τα αναγκαία κίνητρα στους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας για να βελτιώσουν την εργασία τους, με αποτέλεσμα να προκαλείται δυσαρέσκεια στους πολίτες.
Η υποκατάσταση υπηρεσιών μεταξύ ανοικτής φροντίδας και νοσοκομειακής περίθαλψης έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια εξ’ αιτίας της ανάπτυξης της διαγνωστικής τεχνολογίας. Η εξέλιξη αυτή έχει κάνει δύσκολη τη διάκριση μεταξύ πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης. Παρά το γεγονός αυτό, η σημασία της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (ΠΦΥ) –μετά από κατάλληλες προσαρμογές- παραμένει σημαντική.
Στη διεθνή πρακτική έχει επικρατήσει μια πληθώρα ορισμών για τη πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας (ΠΦΥ). Μία προσπάθεια αναζήτησης των ορισμών που έχουν καταγραφεί για την ΠΦΥ ανέδειξε πολλές και διαφορετικές προσεγγίσεις. Φαίνεται ότι ο ορισμός της ΠΦΥ αποδίδεται κάθε φορά διαφορετικά, καθώς καθορίζεται από το φάσμα των υπηρεσιών που παρέχονται, τις ανάγκες του πληθυσμού και τα χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού που υπηρετεί στον τομέα αυτό και συμφωνεί στην ανάγκη ενσωμάτωσής (integration) της στο τοπικό σύστημα υγείας.
Ένα σύστημα ΠΦΥ πρέπει να έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
(α) να αποτελεί δυνητικά την πύλη εισόδου στο σύστημα υγείας, δηλαδή να είναι το πρώτο σημείο επαφής του πολίτη με το σύστημα υγείας.
(β) να παρέχει στον πολίτη ολοκληρωμένες υπηρεσίες φροντίδας υγείας (πρόληψη, διάγνωση, θεραπεία, αποκατάσταση), οι οποίες καλύπτουν συνήθως άτυπα προβλήματα και καταστάσεις υγείας, καθώς και επιλεγμένα χρόνια νοσήματα, τη στιγμή που αυτός έχει ανάγκη, δηλαδή σε λογική απόσταση και σε εύλογο χρόνο και με αυτό τον τρόπο να ανταποκρίνεται στην αποτελεσματική διαχείριση του ασθενούς (patient management).
(γ) να εξασφαλίζει και να συντονίζει τη συνέχεια της φροντίδας που απαιτείται για τον χρήστη και τη νόσο (disease management) σε όλα τα επίπεδα του συστήματος υγείας.
(δ) να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πολιτών, να σέβεται την αυτονομία και την αξιοπρέπειά τους στα πλαίσια των κανόνων της βιοηθικής και της ιατρικής δεοντολογίας.
Σε όλες τις Διευθύνσεις ΠΦΥ συγκροτείται Τμήμα Αξιολόγησης και Υποστήριξης Μονάδων ΠΦΥ. Έργο του είναι η συλλογή και επεξεργασία όλων των εκθέσεων και αναφορών για τις μονάδες ΠΦΥ που εποπτεύουν οι οικείες Διευθύνσεις ΠΦΥ και η τελική αξιολόγηση των μονάδων αυτών συνοδευόμενη από προτάσεις για τη βελτίωσή τους. Η αξιολόγησή βασίζεται σε πρωτόκολλα και δελτία βέλτιστης πρακτικής που δημοσιεύονται με υπουργική απόφαση μετά από πρόταση της ειδικής επιτροπής του ΥΥΚΑ.
Επιπλέον, στις Διευθύνσεις ΠΦΥ θα πρέπει να συγκροτείται απαραιτήτως Τμήμα Βιοϊατρικής Τεχνολογίας και Πληροφορικής ΠΦΥ. Το Τμήμα αυτό αξιολογεί τον υπάρχοντα εξοπλισμό, τις προτάσεις των μονάδων ΠΦΥ για νέες εφαρμογές και αναζητεί γενικά νέα τεχνολογικά βοηθήματα, κατάλληλα για την πληρέστερη παροχή υπηρεσιών ΠΦΥ. Είναι υπεύθυνο για την Μηχανογράφηση και την εγκατάσταση, διαχείριση, ενοποίηση και εξέλιξη των Πληροφοριακών Συστημάτων. Στις παραπάνω Διευθύνσεις εντάσσεται η διαχείριση Κάρτας ΠΦΥ και η χρήση Ηλεκτρονικού Ιατρικού Φακέλου (ΗΙΦ). Αποστολή είναι η εγκαθίδρυση ενιαίου συστήματος ηλεκτρονικών καταγραφών, των προσερχόμενων πολιτών στις μονάδες ΠΦΥ, με τελική αποστολή την δημιουργία Κάρτας Υγείας για όλους τους πολίτες. Η τήρηση κάρτας είναι υποχρεωτική για κάθε εγγεγραμμένο χρήστη ΠΦΥ. Καθιερώνεται η χρήση ενιαίου τύπου Ηλεκτρονικού Ιατρικού Φακέλου (ΗΙΦ) ασθενούς, σύμφωνα με τα πρότυπα των ήδη υπαρχόντων σε χώρες που τον χρησιμοποιούν (Μεγάλη Βρετανία, Σουηδία) αλλά και τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής πραγματικότητας. Τα υποχρεωτικά πεδία που πρέπει να περιέχει ο ΗΙΦ θα καθοριστούν με απόφαση του ΥΥΚΑ και την προυπάρχουσα εμπειρία σε εταιρείες του ΥΥΚΑ, όπως η ΑΕΜΥ ΑΕ, ώστε να είναι δυνατό να χρησιμοποιείται ο ίδιος φάκελος πανελλαδικά, και να περιέχει την ίδια μορφή πληροφορίας ή να υπάρχει διασύνδεση φακέλων, με κατάλληλες ηλεκτρονικές γέφυρες. Η ταξινόμηση των νοσημάτων πρέπει απαραίτητα να είναι ενιαία σε όλη την Ελλάδα και να συμφωνεί με τις πιο πρόσφατες εκδόσεις (σε προσεγμένες μεταφράσεις) των διεθνώς χρησιμοποιούμενων ταξινομήσεων (ΙCD10 κτλ).
Απαραίτητη είναι η γνώση ή η εκμάθηση βασικής χρήσης ηλεκτρονικού υπολογιστή από τους επαγγελματίες υγείας ΠΦΥ (ύστερα από παρακολούθηση μαθημάτων και αντίστοιχη πιστοποίηση που λαμβάνουν χώρα σε διάφορα πιστοποιημένα κέντρα, ΚΕΚ κτλ), η προμήθεια ηλεκτρονικού υπολογιστή για κάθε επαγγελματία υγείας και η εγκατάσταση δικτύου και κέντρων δεδομένων (data centers) με Η/Υ και κατάλληλο εξοπλισμό (firewalls, routers κτλ), με τις απαραίτητες διαπιστεύσεις ποιότητας, για την ασφάλεια πληροφοριών (πχ ISO 27001:2005).
Ωστόσο, για να οργανώσουμε και να αναδιαρθρώσουμε σωστά την ΠΦΥ, θα πρέπει να ανατρέξουμε στον προσδιορισμό της, ως περιεχόμενό της, στα τέλη της δεκαετίας του ’70, που σήμερα επαναφέρει το Κίνημα των Λαών για την Υγεία(People’s Health Movement-PHM), με ακόμα πιο επιτακτικό τρόπο στην Χάρτα των Λαών για την Υγεία (που υιοθετήθηκε στην 1η παγκόσμια συνέλευση του PHM στο Μπαγκλαντές το 2000) και στην διακήρυξη της Κουένκα στην 2η παγκόσμια συνέλευση το 2005 στον Ισημερινό.
Για να απαντήσουμε επομένως στην σημερινή συγκυρία για την ΠΦΥ, πρέπει να ορίσουμε την ΠΦΥ και να περιγράψουμε τις λειτουργίες της, με τρόπο που να επαναφέρει την έννοια στην αρχική σύλληψή της, όπως αυτή καταγράφηκε στην περίφημη διακήρυξη της Αλμα-Άτα το 1978 και λίγο αργότερα στην διακήρυξη του ΠΟΥ: «Υγεία για όλους μέχρι το 2000». Η ΠΦΥ, δεν είναι απλώς η διάγνωση και περίθαλψη που ασκείται εκτός νοσοκομείου, δεν είναι μια τεχνικού χαρακτήρα κατηγοριοποίηση του συνόλου των υπηρεσιών περίθαλψης, με απλώς διαχειριστικές προεκτάσεις. Η ΠΦΥ υπήρξε ιστορικά μια προοδευτική έννοια, καθώς α) πρότασσε την ανάγκη για έναν συνολικό επανακαθορισμό των παραμέτρων που προσδιορίζουν την υγεία και την αρρώστια, με έμφαση στην πρόληψη, ως αναίρεση των κοινωνικών αιτίων της ασθένειας (φτώχεια, εκμετάλλευση, αναλφαβητισμός, οικολογική επιβάρυνση, κακές συνθήκες ζωής και εργασίας, ιατρογεννής νοσηρότητα) και όχι μόνον των παραγόντων κινδύνου που αφορούν στενά τις ατομικές συνήθειες ή συμπεριφορές και β)περιέγραφε δομές και λειτουργίες που εισήγαγαν τον ουσιαστικό κοινωνικό έλεγχο στις υπηρεσίες υγείας, με αυτό που ονόμαζε συμμετοχή της κοινότητας στην εκτίμηση των αναγκών της και στον σχεδιασμό των δομών και των υπηρεσιών που θα τις υλοποιούσαν ολοκληρωμένα με συνέχεια και συνέπεια, καθώς επίσης συμμετοχή και στην αξιολόγηση-απολογισμό των δομών αυτών, τόσο ως προς την υγειονομική αποτελεσματικότητα για τον πληθυσμό ευθύνης τους, όσο και την φιλικότητά τους και το σεβασμό στην αξιοπρέπεια των μεμονωμένων ατόμων.
Είναι απαραίτητη η ευρύτερη διεπιστημονική και διεπαγγελματική συνεργασία στην αναδιαμόρφωση των συνολικών όρων ζωής της κοινότητας (ομάδα ελέγχου όπως είναι η κλειστή κοινότητα του Ολυμπιακού Χωριού), πάντα με την συμμετοχή της. Στο δε επίπεδο της παροχής της ιατρικής φροντίδας εισάγεται η έννοια της ομάδας υγείας, όπου διάφοροι επαγγελματίες υγείας(γιατροί, οδοντίατροι, νοσηλευτές, επισκέπτες υγείας, φυσιοθεραπευτές, κοινωνικοί λειτουργοί, ψυχολόγοι, διοικητικοί, διασώστες και πληρώματα ασθενοφόρων) σε συνεργασία και με διακριτούς ρόλους ο καθένας-μία:1) αντιμετωπίζουν όλα τα προβλήματα περίθαλψης που δεν απαιτούν νοσηλεία σε δευτεροβάθμιο ή εξειδικευμένο τριτοβάθμιο κέντρο, 2) φροντίζουν να τους καλύψουν καθολικά με τα αναγκαία εμβόλια, 3) τους διαχέουν κομμάτι της εξειδικευμένης γνώσης για να τους καθιστούν σταδιακά όλο και πιο ανεξάρτητους από τις υγειονομικές υπηρεσίες, αλλά και πραγματικά ικανούς να τις αξιολογούν, 4) καταγράφουν το κοινωνικοοικονομικό προφίλ τους και αναδεικνύουν την ανάγκη βελτίωσής του, 5) φροντίζουν για την βέλτιστη αξιοποίηση προνοιακών δομών και τη συνεχή εξασφάλιση αλληλεγγύης ηθικής και έμπρακτης προς τις ασθενέστερες ομάδες, 6) εξετάζουν προληπτικά (ιατρείο πρόληψης) σε τακτά χρονικά διαστήματα με συγκεκριμένα πρωτόκολλα τις διάφορες ηλικιακές ομάδες και τις ομάδες υψηλού κινδύνου, αφού πρώτα τις ενημερώσουν αναλυτικά για την τεκμηριωμένη χρησιμότητα αυτών, 7) βοηθούν στην οικογενειακή, εργασιακή και κοινωνική επανένταξη των χρόνιων πασχόντων και στην φυσιοθεραπευτική και ψυχολογική αποκατάσταση αναπήρων, 8) εκπαιδεύουν οργανωμένα και κατ' επανάληψη τον πληθυσμό στις πρώτες βοήθειες και στην αντιμετώπιση επειγουσών καταστάσεων, 9) εκπαιδεύουν μέλη οικογενειών στην αποτελεσματικότερη και πιο ανώδυνη για τους ίδιους περιποίηση συγγενών τους με ειδικές ανάγκες και αναπηρίες, 10) αναπτύσσουν την πρωτογενή έρευνα για ανίχνευση του επιπολασμού και της επίπτωσης παθολογικών καταστάσεων στον συγκεκριμένο πληθυσμό ευθύνης τους (ομάδα βιοστατιστικής που ανήκει στο τμήμα της Βιοϊατρικής Τεχνολογίας και Πληροφορικής), την ανίχνευση των αιτιών, την διερεύνηση αποτελεσματικών (όχι κατ' ανάγκη ιατρικών), απαντήσεων σ’ αυτές τις καταστάσεις και την κατανοητή παρουσίαση στο ευρύ κοινό των πορισμάτων και των ερωτημάτων που προέκυψαν από αυτήν την έρευνα.
Κατά συνέπεια, το ζητούμενο είναι να επαναφέρουμε τη δημόσια συζήτηση πάνω στην ανάγκη ενός διαφορετικού προσανατολισμού των υπηρεσιών υγείας με τη θεσμοθέτηση υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των πολιτών και της κοινωνίας, με σωστή διαχείριση του δημόσιου χρήματος και των δημόσιων ασφαλιστικών φορέων.
Αναφορές:
http://indy.gr/projects/o-imi-orofos/gia-mia-arister-protasi-gia-tin-pfy
http://www.phmovement.org/
Tuesday, September 22, 2009
Key points of Obama’s health care plan
http://www.kansascity.com/news/politics/story/1435395.html
Among all..
•PRE-EXISTING CONDITIONS: Insurers wouldn’t be permitted to deny coverage because of pre-existing medical conditions. Nor could they cancel or dilute coverage when people get very sick.
•AFFORDABILITY: No limits on how much coverage a consumer could get in a year or a lifetime — but limits on out-of-pocket health care expenses. Tax credits would be available for those needing aid.
•PREVENTIVE MEDICINE: Insurers must cover, at no extra charge, regular preventive care and check-ups, such as mammograms, colonoscopies and routine check-ups.
Among all..
•PRE-EXISTING CONDITIONS: Insurers wouldn’t be permitted to deny coverage because of pre-existing medical conditions. Nor could they cancel or dilute coverage when people get very sick.
•AFFORDABILITY: No limits on how much coverage a consumer could get in a year or a lifetime — but limits on out-of-pocket health care expenses. Tax credits would be available for those needing aid.
•PREVENTIVE MEDICINE: Insurers must cover, at no extra charge, regular preventive care and check-ups, such as mammograms, colonoscopies and routine check-ups.
Διαχείριση της Υγείας
Είναι γνωστό και το ζούμε καθημερινά ότι η δημόσια Υγεία πάσχει και αιμορραγεί σε βαθμό που τελικά οι παρεχόμενες υπηρεσίες προς τον Πολίτη είναι απορία φιλότιμου και υπερπροσπάθειας των Επαγγελματιών Υγείας και της Διοικητικών Υπαλλήλων.
Η κακοδιαχείριση, η έλλειψη εμπειρίας διοίκησης, η άγνωστη φράση «σωστή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού», η έλλειψη σωστής μηχανογράφησης και η εισαγωγή ενοποιημένων πληροφοριακών συστημάτων για την ορθολογική διαχείριση των οικονομικών, της ευαίσθητης ιατρικής πληροφορίας αλλά και της παροχής online εργαλείων αναφοράς δεν επέτρεψαν στη Δημόσια Υγεία να πετύχει τον πολλαπλό της ρόλο: Κοινωνική Περίθαλψη προς τους όλους τους Πολίτες, Υγιείς Οικονομικά και Ανταγωνιστικοί Οργανισμοί.
Αν κανείς επισκεφτεί ένα δημόσιο Νοσοκομείο θα καταλάβει αμέσως χωρίς να είναι ειδικός στο χώρο της Υγείας ότι είναι απαράδεκτο να μην υπάρχει το απαραίτητο νοσηλευτικό ή ιατρικό προσωπικό, να μην υπάρχουν βασικά μηχανήματα για τις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας, ή για άλλα χειρουργεία, να μην έχει λειτουργήσει το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών, που υπάρχει εδώ και χρόνια, λόγω έλλειψης προσωπικού ή εξαιτίας κάποιων τεχνικών λαθών. Και πολλά άλλα…
Οπότε ποια είναι η λύση;
1. Τόνωση της πρωτοβάθμιας υγείας και ενίσχυση του ρόλου των Κέντρων Υγείας και Αποθεραπείας-Αποκατάστασης. Παράδειγμα σε απλά ελληνικά: Κάποιος που έχει στραμπουλίξει το χέρι του δε χρειάζεται πρωτίστως να πάει κατευθείαν σε νοσοκομείο, αλλά στο κοντινότερο Κέντρο Υγείας.
2. Ένταξη των πληροφορικών συστημάτων στα Κέντρα Υγείας και στα Νοσοκομεία. Ενοποίηση αυτών και όχι αποσπασματικές εγκαταστάσεις. Ηλεκτρονική διαχείριση πέρα των ιατρικών δεδομένων και του ιατροφαρμακευτικού υλικού και βιοϊατρικού εξοπλισμού. Απορία σε απλά ελληνικά: Γιατί μέχρι τώρα δε γίνεται ηλεκτρονική διαχείριση των ανταλλακτικών ή συντηρήσεων του εξοπλισμού ή των υλικών που χρησιμοποιούνται στα φαρμακεία, στα χειρουργεία ή στα επείγοντα περιστατικά; Είχε ποτέ κάποια Διοίκηση στα χέρια της online ηλεκτρονικό εργαλείο αναφοράς που θα την ενημέρωνε για το τι τρέχει με τις οφειλές ασθενών, με το τι γίνεται στις αποθήκες, με το αποθεματικό, με τα υλικά που καταναλώνονται; Πώς παίρνονται αποφάσεις για τις χρεώσεις και πώς διαχειρίζονται τα ποσά με τα διάφορα ασφαλιστικά ταμεία (ΙΚΑ κτλ).
3. Ενίσχυση του ρόλου της μηχανογράφησης με ενίσχυση του ρόλου της Επιστήμης της Πληροφορικής και Βιοϊατρικής Τεχνολογίας. Προσλήψεις και οργάνωση ξεχωριστών τμημάτων Πληροφορικής και Βιοϊατρικής Τεχνολογίας στα Κέντρα Υγείας και τα Νοσοκομεία της Ελλάδας. Στη χώρα μας υπάρχουν δημόσια Πανεπιστήμια και ΤΕΙ που δίνουν τίτλους σε ΠΕ/ΤΕ Πληροφορικής, Μηχανικών Η/Υ, Τεχνικών Ιατρικών Οργάνων (ΤΙΟ) και μεταπτυχιακό/διδακτορικό τίτλο στη Βιοϊατρική Τεχνολογία (ΒΙΤ) (ειδικότητες ΒΙΤ/ΤΙΟ που αγνοεί το ΑΣΕΠ αλλά το Υπουργείο Παιδείας τις έχει θεσμοθετήσει).
4. Εισαγωγή της δια βίου εκπαίδευσης για τους Επαγγελματίες Υγείας και τους Διοικητικούς Υπαλλήλους. Η λύση; Σεμινάρια από δημόσια και μη ΚΕΚ, σύμπραξη με πανεπιστημιακά, τεχνολογικά και ερευνητικά ιδρύματα, ένταξη φοιτητών για πρακτική άσκηση, υλοποίηση ερευνητικών έργων μέσω ΕΣΠΑ κτλ.
Όλα τα παραπάνω προϋποθέτουν πολιτική βούληση και σωστή επιλογή ατόμων για να «τρέξουν» αυτό το εγχείρημα. Μας έχουν κουράσει οι συνεχείς δικαιολογίες ότι δήθεν υπάρχουν κάποια γραφειοκρατικά εμπόδια, όπως για παράδειγμα το ΑΣΕΠ. Όμως η αξιοκρατία δεν μας φταίει. Μας φταίει ότι δεν υπάρχουν επενδύσεις στην Υγεία. Δεν υπάρχουν τα απαραίτητα κονδύλια, για να υπάρξει το απαραίτητο προσωπικό και εξοπλισμός.
Η εποχή είναι κρίσιμη. Η δημόσια υγεία αναδιοργανώνεται σε χώρες του εξωτερικού ώστε να καλύψει το σύνολο του πληθυσμού, να είναι αποδοτική, αποτελεσματική, ποιοτική και οικονομικά εύρωστη. Αποφάσεις πρέπει να ληφθούν άμεσα βάσει σχεδίου και τεχνοοικονομικής μελέτης με γνώμονα την Κοινή Ωφέλεια.
Είναι γνωστό και το ζούμε καθημερινά ότι η δημόσια Υγεία πάσχει και αιμορραγεί σε βαθμό που τελικά οι παρεχόμενες υπηρεσίες προς τον Πολίτη είναι απορία φιλότιμου και υπερπροσπάθειας των Επαγγελματιών Υγείας και της Διοικητικών Υπαλλήλων.
Η κακοδιαχείριση, η έλλειψη εμπειρίας διοίκησης, η άγνωστη φράση «σωστή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού», η έλλειψη σωστής μηχανογράφησης και η εισαγωγή ενοποιημένων πληροφοριακών συστημάτων για την ορθολογική διαχείριση των οικονομικών, της ευαίσθητης ιατρικής πληροφορίας αλλά και της παροχής online εργαλείων αναφοράς δεν επέτρεψαν στη Δημόσια Υγεία να πετύχει τον πολλαπλό της ρόλο: Κοινωνική Περίθαλψη προς τους όλους τους Πολίτες, Υγιείς Οικονομικά και Ανταγωνιστικοί Οργανισμοί.
Αν κανείς επισκεφτεί ένα δημόσιο Νοσοκομείο θα καταλάβει αμέσως χωρίς να είναι ειδικός στο χώρο της Υγείας ότι είναι απαράδεκτο να μην υπάρχει το απαραίτητο νοσηλευτικό ή ιατρικό προσωπικό, να μην υπάρχουν βασικά μηχανήματα για τις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας, ή για άλλα χειρουργεία, να μην έχει λειτουργήσει το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών, που υπάρχει εδώ και χρόνια, λόγω έλλειψης προσωπικού ή εξαιτίας κάποιων τεχνικών λαθών. Και πολλά άλλα…
Οπότε ποια είναι η λύση;
1. Τόνωση της πρωτοβάθμιας υγείας και ενίσχυση του ρόλου των Κέντρων Υγείας και Αποθεραπείας-Αποκατάστασης. Παράδειγμα σε απλά ελληνικά: Κάποιος που έχει στραμπουλίξει το χέρι του δε χρειάζεται πρωτίστως να πάει κατευθείαν σε νοσοκομείο, αλλά στο κοντινότερο Κέντρο Υγείας.
2. Ένταξη των πληροφορικών συστημάτων στα Κέντρα Υγείας και στα Νοσοκομεία. Ενοποίηση αυτών και όχι αποσπασματικές εγκαταστάσεις. Ηλεκτρονική διαχείριση πέρα των ιατρικών δεδομένων και του ιατροφαρμακευτικού υλικού και βιοϊατρικού εξοπλισμού. Απορία σε απλά ελληνικά: Γιατί μέχρι τώρα δε γίνεται ηλεκτρονική διαχείριση των ανταλλακτικών ή συντηρήσεων του εξοπλισμού ή των υλικών που χρησιμοποιούνται στα φαρμακεία, στα χειρουργεία ή στα επείγοντα περιστατικά; Είχε ποτέ κάποια Διοίκηση στα χέρια της online ηλεκτρονικό εργαλείο αναφοράς που θα την ενημέρωνε για το τι τρέχει με τις οφειλές ασθενών, με το τι γίνεται στις αποθήκες, με το αποθεματικό, με τα υλικά που καταναλώνονται; Πώς παίρνονται αποφάσεις για τις χρεώσεις και πώς διαχειρίζονται τα ποσά με τα διάφορα ασφαλιστικά ταμεία (ΙΚΑ κτλ).
3. Ενίσχυση του ρόλου της μηχανογράφησης με ενίσχυση του ρόλου της Επιστήμης της Πληροφορικής και Βιοϊατρικής Τεχνολογίας. Προσλήψεις και οργάνωση ξεχωριστών τμημάτων Πληροφορικής και Βιοϊατρικής Τεχνολογίας στα Κέντρα Υγείας και τα Νοσοκομεία της Ελλάδας. Στη χώρα μας υπάρχουν δημόσια Πανεπιστήμια και ΤΕΙ που δίνουν τίτλους σε ΠΕ/ΤΕ Πληροφορικής, Μηχανικών Η/Υ, Τεχνικών Ιατρικών Οργάνων (ΤΙΟ) και μεταπτυχιακό/διδακτορικό τίτλο στη Βιοϊατρική Τεχνολογία (ΒΙΤ) (ειδικότητες ΒΙΤ/ΤΙΟ που αγνοεί το ΑΣΕΠ αλλά το Υπουργείο Παιδείας τις έχει θεσμοθετήσει).
4. Εισαγωγή της δια βίου εκπαίδευσης για τους Επαγγελματίες Υγείας και τους Διοικητικούς Υπαλλήλους. Η λύση; Σεμινάρια από δημόσια και μη ΚΕΚ, σύμπραξη με πανεπιστημιακά, τεχνολογικά και ερευνητικά ιδρύματα, ένταξη φοιτητών για πρακτική άσκηση, υλοποίηση ερευνητικών έργων μέσω ΕΣΠΑ κτλ.
Όλα τα παραπάνω προϋποθέτουν πολιτική βούληση και σωστή επιλογή ατόμων για να «τρέξουν» αυτό το εγχείρημα. Μας έχουν κουράσει οι συνεχείς δικαιολογίες ότι δήθεν υπάρχουν κάποια γραφειοκρατικά εμπόδια, όπως για παράδειγμα το ΑΣΕΠ. Όμως η αξιοκρατία δεν μας φταίει. Μας φταίει ότι δεν υπάρχουν επενδύσεις στην Υγεία. Δεν υπάρχουν τα απαραίτητα κονδύλια, για να υπάρξει το απαραίτητο προσωπικό και εξοπλισμός.
Η εποχή είναι κρίσιμη. Η δημόσια υγεία αναδιοργανώνεται σε χώρες του εξωτερικού ώστε να καλύψει το σύνολο του πληθυσμού, να είναι αποδοτική, αποτελεσματική, ποιοτική και οικονομικά εύρωστη. Αποφάσεις πρέπει να ληφθούν άμεσα βάσει σχεδίου και τεχνοοικονομικής μελέτης με γνώμονα την Κοινή Ωφέλεια.
Monday, February 23, 2009
Ευτυχία Παπαγιαννοπούλου - Ρέα Μανέλη
Η Ευτυχία Παπαγιαννοπούλου (1893 - 7 Ιανουαρίου 1972) υπήρξε μια απο τις σημαντικότερες στιχουργούς του ελληνικού λαϊκού τραγουδιού. Γεννήθηκε στο Αϊδίνι της Μικράς Ασίας, αναγκάστηκε όμως να έλθει στην Ελλάδα μετά την μικρασιατική καταστροφή.Ζώντας μια έντονη και περιπετειώδη ζωή, στην Ελλάδα αρχικά σταδιοδρόμησε ως ηθοποιός, δασκάλα και ποιήτρια, ενώ αργότερα αναδείχθηκε σε σπουδαία λαϊκή στιχουργό. Ξεκίνησε να γράφει στίχους το 1948 εξαναγκαζόμενη απο το προσωπικό της πάθος (χαρτοπαιξία), τροφοδοτώντας με αυτό τον τρόπο, έναντι ευτελούς οικονομικής αμοιβής, όλους τους επώνυμους συνθέτες της εποχής της με αριστουργηματικά τραγούδια.
Πάμπολλα τραγούδια της έγιναν επιτυχίες. Στίχους της συναντάμε σε μια πλειάδα λαικών επιτυχιών:
- Πήρα τη στράτα κι έρχομαι, Αντιλαλούνε τα βουνά σε μουσική Τσιτσάνη,
- Ηλιοβασιλέματα, Περασμένες μου αγάπες σε μουσική Χιώτη,
- Δυο πόρτες έχει η ζωή, Φεύγω με πίκρα στα ξένα που τραγούδησε ο Καζαντζίδης,
- Θα βρω μουρμούρη μπαγλαμά, Ονειρο απατηλό σε μουσική Καλδάρα,
- Συρματοπλέγματα βαριά σε μουσική Μπακάλη,
- Είμαι αϊτός χωρίς φτερά σε μουσική Χατζιδάκη, * Πετραδάκι, πετραδάκι, Του ντερβίση το πιοτό και Τι να σου κάνει μια καρδιά σε μουσική που έγραψε ο Αντώνης Κατινάρης και άλλα πολλά.
Το πρώτο της τραγούδι που μελοποιήθηκε από τον Τσιτσάνη είναι το Για μια γυναίκα χάθηκα (HMV ΑΟ-2984), που γραμμοφωνήθηκε στις 15 Μαρτίου 1951, ενώ με παραγγελία του είχε γράψει τους στίχους για το γνωστό σε όλους πλέον τραγούδι Τα καβουράκια (ODEON GA-7663) του οποίου την τελική διαμόρφωση των στίχων, όπως τους γνωρίζουμε σήμερα, είχε ο Τσιτσάνης.
Η Ευτυχία Παπαγιαννοπούλου ήταν μια απο τις σπουδαιότερες στιχουργούς, η οποία χάρη στο τρομακτικό ταλέντο της τροφοδότησε το ελληνικό λαϊκό τραγούδι με μεγάλο αριθμό εξαίρετων δημιουργιών, μερικές απο τις οποίες θα παραμείνουν για πάντα άγνωστες, καθώς μόνο ένα μικρό μέρος αυτών που έγραψε είναι καταχωρημένο στο όνομά της. Η ίδια δεν ενδιαφέρθηκε ποτέ για την αναγνώριση του έργου της και για την είσπραξη δικαιωμάτων, με αποτέλεσμα, παρά την επιτυχία των τραγουδιών της, να πεθάνει φτωχή.
Η Ευτυχία Χατζηγεωργίου-Οικονόμου, κατόπιν Νικολαίδου και τελικά Παπαγιαννοπούλου (1893 - 7 Ιανουαρίου 1972) υπήρξε μια από τις σημαντικότερες στιχουργούς του ελληνικού λαϊκού τραγουδιού. Γεννήθηκε στο Αϊδίνι της Μικράς Ασίας, αναγκάστηκε όμως να έλθει στην Ελλάδα με την μικρασιατική καταστροφή, το 1922 με δίπλωμα δασκάλας , πτυχίο που δε χρησιμοποίησε ποτέ καθώς αρχικά στράφηκε στο θέατρο(1926-1942, μεγάλο σκάνδαλο είχε κάνει τότε) κι έπειτα το 1949 στη στιχουργική, ακατάπαυστα ως το τέλος της.
Αθυρόστομη, ψεύτρα, παμπόνηρη, καπάτσα, παθιασμένη στους έρωτές της και παρορμητική μέχρι εκεί που δεν παίρνει, εκ πρώτης όψεως συνιστά έναν χαρακτήρα που δεν μπορεί να περιγράφει και με τα καλύτερα των χρωμάτων. Πολύ όμορφη γυναίκα με πολύ ισχυρή προσωπικότητα κι ιδιαίτερα ευφυής ήταν πολύ ερωτεύσιμη και προκαλούσε στους άλλους δυνατά συναισθήματα, όπως δυνατά ήταν και τα δικά της.
Όμως όχι απλώς της συγχωρούνται όλα, αλλά ακόμη και αν δεν είχε τα παραπάνω στοιχεία θα επιβάλλετο να τα έχει, γιατί μέσα από αυτά βγήκαν αυτοί οι τρομεροί στίχοι της.
Αμέτρητες φορές που μουσικοί (και μιλάμε για τρανταχτά ονόματα) εκμεταλλεύτηκαν την Παπαγιαννοπούλου, παίρνοντας στίχους της και παρουσιάζοντας τους ως δικούς τους, αμέτρητες κι οι φατρίες, οι συμμαχίες κι οι έχθρες σε έναν κατεξοχήν χώρο της τέχνης, όπως η μουσική, που σε καταπόντιζαν τότε με το παραμικρό.
Η Παπαγιαννοπούλου υπέφερε οικονομικά και προσπαθούσε να παράγει στίχους για να καλύψει τις οικονομικές της ανάγκες που ήταν δυσβάστακτες, καθώς σε μεγάλη πλέον ηλικία και αφού είχε χάσει κι ένα παιδί, απέκτησε το πάθος της χαρτοπαιξίας. Έπαιζε συνέχεια χαρτιά για να ξεχνάει τον πόνο της απώλειας του παιδιού της και αυτό το συνεχές χαρτοπαίγνιο την έκανε να πουλάει τους στίχους της για ένα κομμάτι ψωμί πολλές φορές.
Αν και δεν υπήρξε υπόδειγμα μάνας καθώς αρκετές φορές στην κυριολεξία άγονταν και φέρονταν από τα πάθη της, παρά όλα αυτά η αγάπη για τα παιδιά της υπήρχε βαθιά μέσα της και λυσσαλέα όπως αποδεικνυόταν. Απλώς κι η ίδια υπήρξε πάντοτε ένα μεγάλο παιδί.
Το γεγονός ότι πολλοί συνθέτες της κράταγαν, όπως λέει, τα γκέμια για να μην ξεφύγει το λεξιλόγιο της πέρα από τα πεπατημένα, καθώς φοβόντουσαν τις εκφράσεις και τις λέξεις που δεν ήταν οικείες και απαιτούσαν γλώσσα καθημερινή. Για αυτό και πολλές φορές της ζητούσαν να αλλάξει στίχους ή τους άλλαζαν εκείνοι! Και η Ευτυχία υπάκουε τις περισσότερες φορές γιατί πουλούσε τους στίχους της, δεν ήθελε πνευματικά δικαιώματα ακόμη κι όταν ήταν επιβεβλημένο κάτι τέτοιο. Δίνοντας τους στίχους έπαιρνε ζεστό χρήμα στα χέρια της και με το χρήμα δεν είχε καθόλου καλή σχέση αφού ότι έπαιρνε το ξόδευε μέσα σε λίγες ώρες. Αν είχε αφεθεί πιο ελεύθερη στον στίχο της, όπως στα ποιήματά της - που έγραψε πριν καταπιαστεί με το τραγούδι - τότε το λεξιλόγιό της θα ήταν ακόμη πιο δυνατό, ακόμη πιο πλούσιο, πιο αντρικό. Γιατί η Παπαγιαννοπούλου δε φοβόταν την πένα και τη γλώσσα της. Αθυρόστομη στην κανονική της ζωή, δυναμίτης στα γραπτά της δε σταματούσε πουθενά-πριν τη σταματήσουν.
Η ίδια είχε αδυναμία στα δημοτικά τραγούδια και γενικά στη δημοτική παράδοση, στον Καββαδία αλλά και στον Κρυστάλλη και στον Βάρναλη. Είχε διαβάσει πολύ ποίηση και αγαπούσε το διάβασμα και τη λογοτεχνία, για αυτό κι ο δικός της λόγος ήταν τόσο μεστός.
Πάμπολλα τραγούδια της έγιναν επιτυχίες. Στίχους της συναντάμε σε μια πλειάδα λαϊκών επιτυχιών:
• Πήρα τη στράτα κι έρχομαι, Αντιλαλούνε τα βουνά ,Τα καβουράκια, Είμαστε αλάνια, Σε τούτο το παλιόσπιτο σε μουσική Τσιτσάνη,
• Ηλιοβασιλέματα, Περασμένες μου αγάπες σε μουσική Χιώτη,
• Δυο πόρτες έχει η ζωή, Φεύγω με πίκρα στα ξένα, Γυάλινος κόσμος που τραγούδησε ο Καζαντζίδης,
• Θα βρω μουρμούρη μπαγλαμά, Όνειρο απατηλό, Στο τραπέζι που τα πίνω, Στου Αποστόλη το κουτούκι, Ρίξτε στο γυαλί φαρμάκι, Όνειρο απατηλό, Μου σπάσανε το μπαγλαμά, Η φαντασία, Ανεμώνα, Αργά είναι πια αργά, Λίγο- λίγο θα με συνηθίσεις, Πήρα από τη νιώτη χρώματα, Σε ένα βράχο φαγωμένο, Αν είναι η αγάπη έγκλημα σε μουσική Καλδάρα,
• Η διπρόσωπη, Ένας αητός γκρεμίστηκε σε μουσική Ρεπάνη
• Συρματοπλέγματα βαριά σε μουσική Μπακάλη,
• Είμαι αϊτός χωρίς φτερά σε μουσική Χατζιδάκη,
• Τι έχει και κλαίει το παιδί σε μουσική Ξαρχάκου
• Η Μαλάμω σε μουσική Κραουνάκη
• Πετραδάκι, πετραδάκι, Του ντερβίση το πιοτό και Τι να σου κάνει μια καρδιά σε μουσική που έγραψε ο Αντώνης Κατινάρης και άλλα πολλά.
Η Ευτυχία Παπαγιαννοπούλου ήταν μια από τις σπουδαιότερες στιχουργούς, η οποία χάρη στο τρομακτικό ταλέντο της τροφοδότησε το ελληνικό λαϊκό τραγούδι με μεγάλο αριθμό εξαίρετων δημιουργιών, μερικές από τις οποίες θα παραμείνουν για πάντα άγνωστες, καθώς μόνο ένα μικρό μέρος αυτών που έγραψε είναι καταχωρημένο στο όνομά της. Η ίδια δεν ενδιαφέρθηκε ποτέ για την αναγνώριση του έργου της και για την είσπραξη δικαιωμάτων, με αποτέλεσμα, παρά την επιτυχία των τραγουδιών της, να πεθάνει φτωχή.
Εγώ γράφω τραγούδια και τα πουλώ. Από κει και πέρα δεν ανακατεύομαι αν θα πιάσουν ή όχι, αν θα βγουν ή δε θα βγουν σε δίσκους. Μόλις τα παραδώσω, υπογράφω και μια δήλωση παραιτήσεως από διάφορα δικαιώματα, ας πούμε απαρνούμαι τα πνευματικά μου τέκνα..., δήλωνε σε συνέντευξή της ( εφημερίδα Ακρόπολις ) το 1960.Εκείνη την περίοδο, μέσα από τις συνεντεύξεις της, η στιχουργός αποκαλύπτει μερικά από τα τραγούδια που της ανήκουν. Όταν διεκδικεί την πατρότητα των στίχων για τα «Καβουράκια» ο Βασίλης Τσιτσάνης βγαίνει δημοσίως και τη διαψεύδει, λέγοντας ότι απλώς του είχε πάει ένα προσχέδιο, ύστερα από παραγγελία του. «Άλλο της παρήγγειλα κι άλλο μου έφερε. Εγώ το άλλαξα και το έκανα έτσι όπως το ξέρει όλη η Ελλάδα» δηλώνει ο Β.Τσιτσάνης σε συνέντευξή του. Αντίθετα, ο Στέλιος ο Καζαντζίδης παραδέχεται δημοσίως ότι οι στίχοι του «Δυο πόρτες έχει η ζωή» είναι της Ευτυχίας Παπαγιαννοπούλου. Όπως και να έχει, μέχρι και το θάνατό της (7 Ιανουαρίου 1972 ) η ίδια δεν θα προλάβει να δει το όνομά της τυπωμένο δίπλα από τον τίτλο αυτών των τραγουδιών της, όπως και δεκάδων άλλων.
Ο Λευτέρης Παπαδόπουλος έχει γράψει στο βιβλίο του, για την Ευτυχία « Όλα είναι ένα ψέμα» .
«Η Ευτυχία Παπαγιαννοπούλου... Τη θυμάμαι πάντοτε, μ' ένα μαντίλι στα μαλλιά, να με κοιτάζει με το πονηρό της βλέμμα και ξάφνου να μου πετάει ένα δίστιχο, όπως "Σαράντα μέρες και άλλη μια /περπάτησα στην ερημιά", για να δει, από την έκφραση των ματιών μου, αν μου άρεσε και πόσο. Και άλλοτε να με βρίζει, επειδή μου είπε, με τη βραχνή, τσακισμένη απ' το τσιγάρο φωνή της,' "Να 'ταν ο πόνος άνθρωπος / να 'ερχόμαστε στα χέρια", κι εγώ έμεινα απαθής. Και άλλοτε, πάλι, να μου επαναλαμβάνει ένα ολόκληρο πρωινό δύο στίχους για να μου μαλακώσει την ψυχή, επειδή ήμουν σεκλετισμένος: "Πέρασα νύχτα' απ' τη ζωή / και με κλειστά τα μάτια..."
Δεν ξέρω ποια θα ήταν η διαδρομή μου στο τραγούδι - και αν θα υπήρχε καν διαδρομή - αν, από τα πρώτα βήματά μου, από την "Άπονη ζωή" και τη "Φτωχολογιά", δεν έβγαινε η Παπαγιαννοπούλου με το κύρος της, να με στηρίξει δημόσια, λέγοντας, αυθόρμητα, καλά λόγια για μένα. Δεν μπορώ να ξεχάσω τη γενναιοδωρία της. Γενναιοδωρία που εκφράστηκε σ' ένα χώρο, όπου κυριαρχούν ο ναρκισσισμός, τα μίση, οι τρικλοποδιές, τα πάθη, το ψεύδος, η διαβολή, το "τσατσιλίκι". Πέρασα, από τη μεριά που τη γνώρισα ως την ώρα που μας αποχαιρέτισε από ένα κρεβάτι του "Γενικού Κρατικού", ατέλειωτα "τέρμινα" μαζί της. Την άκουσα να μου απαγγέλλει στίχους, να μου βρίζει συνθέτες και τραγουδιστές, να μου εκθειάζει άλλους - ανάλογες με τα κέφια της και οι βρισιές και οι "θωπείες" - να μου λέει καλαμπούρια, να μου κλαίγεται για τα μπατιριλίκια της. Ποτέ όμως δεν μου είπε ούτε μία λέξη για το μεγάλο πάθος της. Τη χαρτοπαιξία. Το πάθος που την ανάγκασε να δανείζεται - δανεικά και αγύριστα - απ' όλο τον κόσμο και να αδιαφορεί - αυτή, που υπήρξε μια αρχόντισσα - για την αξιοπρέπειά της. Όλα αυτά τα χρόνια, που τη συναντούσα και κουβεντιάζαμε, μου είπε πάρα πολλά για τη ζωή της. Ουδέποτε, όμως, με μια σειρά. Πάντοτε αποσπασματικά. Ευτυχώς, όταν έφευγα από κοντά της και γύριζα στο σπίτι μου, κρατούσα κάποιες σημειώσεις από τις αφηγήσεις της. Χάρη σ' αυτές τις σημειώσεις, μια πολύωρη συνέντευξη που πήρα από την κόρη της, Καίτη Πολυζωγοπούλου, και τις συζητήσεις που είχα με τον αγαπημένο της εγγονό και φίλο μου, τον δικηγόρο Αλέξη Πολυζωγόπουλο, κατάφερα να φτιάξω το πρόπλασμα γι' αυτό το βιβλίο. Δεν άρκεσαν, όμως, αυτά. Χρειάστηκε και έρευνα. Σε ιστορικά, θεατρικά και άλλα βιβλία. Αλλά και σε αφηγήματα και μαρτυρίες από τις Χαμένες Πατρίδες»
Σημείωση: Το εξώφυλλο του βιβλίου κοσμεί μια φωτογραφία της Παπαγιαννοπούλου σε μεγάλη ηλικία με το χαρακτηριστικό της μαντήλι στο κεφάλι, μαζί με τον Μπιθικώτση που εκτιμούσε αφάνταστα και ο οποίος της στάθηκε καλύτερα από όλους τους ανθρώπους του μουσικού "συναφιού". Πολλά στοιχεία άντλησα από τη Βικιπαίδεια και από μια ειδική έκδοση της Καθημερινής, άρθρο του Δ.Χατζόπουλου.
Παιδί του θεάτρου, η Ρέα Μανέλη, βρήκε πολύ εύκολα τον δρόμο της, δρόμο που χάραξαν οι γονείς και η γιαγιά της, αλλά κάτω από πολύ 
δύσκολες συνθήκες.Σίγουρα η ζωή δεν της έδειξε το καλύτερό της πρόσωπο: οι γονείς της, ο δημοφιλής κωμικός Φραντζέσκος Μανέλης (1909-1978) και η παρτενέρ και σύζυγός του Μαίρη Λαϊδου (195-1960) "ξέχασαν" να την δηλώσουν στο Ληξιαρχείο, με συνέπιεα να μην μπορεί να βγάλει ταυτότητα η Ρέα όταν μεγάλωσε. Αλλά ξέχασαν, επίσης, και τη βιολογική της φροντίδα, ξέχασαν ότι υπήρχε ως άνθρωπος και ότι ως άνθρωπος είχε τις δικές της ανάγκες. Έτσι από μικρή η Ρέα έμενε με τη γιαγιά της, την Ευτυχία Παπαγιαννοπούλου που, όπως ξέρουμε, ήταν η στιχουργός μεγάλων επιτυχιών στο σύγχρονο τραγούδι. Αλλά και εκείνη εύκολα δεν τα 'βγαζε πέρα. Πάντως μέσα στη θαλπωρή της γιαγιά της μεγάλωσε. Πολύτιμη βοήθεια πήρε η Ρέα από το χορευτικό της ταλέντο. Λεπτή σαν μίσχος, ευαίσθητη με πλούσια φαντασία και με ειδικές σπουδές, επειδή είχε πάντα μεγάλη δίψα για καλλιέργεια, για μάθηση, ξεχώρισε γρήγορα και γινόταν ανάρπαστη από θιάσους και νυχτερινά κέντρα στην Ελλάδα και έξω από αυτήν. Καταστάλαξε στην Αμερική, όπου κλείστηκε σην ιδιωτική της ζωή, κι εκεί είχε όλη την ευκαιρία να αναπολήσει τα παλιά.
http://el.wikipedia.org/wiki/
http://www.musicheaven.gr/html/modules.php?name=News&file=article&sid=1404
http://www.books.gr/ViewAuthor.aspx?AuthorId=10657
Η ΓΙΑΓΙΑ ΜΟΥ Η ΕΥΤΥΧΙΑ Η ΕΥΤΥΧΙΑ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΥ, ΕΤΣΙ ΟΠΩΣ ΤΗΝ ΕΖΗΣΕ Η ΕΓΓΟΝΗ ΤΗΣ, ΡΕΑ ΜΑΝΕΛΗ
) | Κύριος Συγγραφέας: Μανέλη, Ρέα Εκδοτικός Οίκος: ΑΓΚΥΡΑ Έτος έκδοσης: 00/2003 Σελίδες: 222 ISBN: 9789604220656 |
ΕΥΤΥΧΙΑ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΥ  | ||
 | ||
| Μονόλογος του Πέτρου Ζούλια Σκηνοθ.: Π. Ζούλιας. Ερμηνεύει: Ν. Μεντή. Σκην.-κοστ.: Αν. Αρσένη. Φωτ.: Αν. Μπέλλης. Διάρκεια 100' Το βιβλίο της Ρέας Μανέλη «Η γιαγιά μου η Ευτυχία» (εκδ. 'Αγκυρα) γίνεται η αφετηρία για να ξεδιπλωθεί στο θεατρικό σανίδι η πολυκύμαντη ζωή της στιχουργού Ευτυχίας Παπαγιαννοπούλου. Η Νένα Μεντή-Ευτυχία συνομιλεί με επτά πρόσωπα που έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στη ζωή της.
| ||||||||||||
|
Friday, January 30, 2009
Το Δικαίωμα στη Ζωή Ισοπεδώνεται πια από Μπουλντόζες και όχι Τανκς
Υπεράσπιση του πάρκου Πατησίων & Κύπρου
δημοσιεύτηκε February 8, 2008 από πρωτοβουλία αγώνα
τροποποιήθηκε February 8, 2008
Tα τελευταία χρόνια γίνεται φανερό σε όλο και περισσότερους ανθρώπους ότι τόσο οι εναπομείνασες απρόσιτες περιοχές του φυσικού κόσμου όσο και οι τελευταίες αδόμητες πράσινες γωνιές στο εσωτερικό των πόλεων υφίστανται μια απαξιωτική και καταστροφική επίθεση από τις δυνάμεις του κράτους και του κεφάλαιου με σκοπό τον έλεγχο και την εμπορευματοποίησή τους. Πολύ πρόσφατες άλλωστε είναι οι πυρκαγιές που κατέκαψαν απέραντα δάση, όπως στο γειτονικό στην Αθήνα βουνό της Πάρνηθας όπου παρά την υποτιθέμενη προστασία του ως ''εθνικoύ δρυμού'' έχει παραδοθεί ουσιαστικά στα επιχειρηματικά-κατασκευαστικά σχέδια του Καζίνου, ενώ παράλληλα δεκάδες αδόμητοι χώροι από τους μεγαλύτερους, όπως το παλιό αεροδρόμιο του Ελληνικού και τα Λιπάσματα στη Δραπετσώνα, έως και τους μικρότερους παραχωρούνται σε ιδιώτες για την εκμετάλλευσή τους και την κατασκευή εμπορικών κέντρων, πάρκιγκ, πολυκατοικιών κ.ά.
http://indy.gr/analysis/yperaspisi-toy-parkoy-patision-kyproy
ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΓΩΝΑ ΠΡΟΑΣΠΙΣΗΣ ΤΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΣΤΗ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΟΔΩΝ ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΚΑΙ ΚΥΠΡΟΥ
Wednesday, January 28, 2009
David Suchet cuts Old Vic’s Twelfth Night cake Monday 12 January 2009
David Suchet took a break from rehearsals for Complicit to cut the Twelfth Night cake at The Old Vic."I want to tell you what this theatre means to me because it's part of the reason why I became an actor," confided David Suchet who was taking part in a tradition begun by Lilian Baylis in 1923.
"I used to come here as a young boy and queue like everybody else to see the great productions.
"My first performance here as a professional actor was Salieri and I had already seen Paul Schofield do it.
http://www.london-se1.co.uk/news/view/3689
Masturbation can be good for the over-50s
Masturbation may be good for you – or bad, depending on your age. The solitary sexual activity that is widely practised but little discussed, is linked with an increased risk of prostate cancer when practised frequently by young men in their twenties and thirties, doctors say.
But by the time men reach their fifties, it may protect against the disease because it helps remove toxins that have built up over a lifetime.
Prostate cancer is known to be driven by the male hormone testosterone, and men with high levels of testosterone tend to have a higher sex drive and a higher risk of the cancer.
But most research has examined older men because prostate cancer is unusual under 50. Researchers at the University of Nottingham studied the link between sexual activity in younger men and the disease to see if it affected their long-term risk. More than 400 men with prostate cancer diagnosed before the age of 60 were questioned about their sexual habits over the preceding decades and the results compared with 400 controls.http://www.independent.co.uk/life-style/health-and-wellbeing/health-news/masturbation-can-be-good-for-the-over50s-1516792.html
Saturday, January 24, 2009
| «24 Ιανουαρίου, 2009, 20:30 pm » | |
Η Ορχήστρα των Χρωμάτων παρουσιάζει το Σάββατο 24 Ιανουαρίου , στην αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» του Μεγάρου Μουσικής Αθηνών, στις 20.30, τη συναυλία «Ο Μάνος Χατζιδάκις στο θέατρο». Με τραγούδια και μουσικές που έγραψε ο κορυφαίος Έλληνας συνθέτης για μία σειρά από θεατρικές παραστάσεις θα πλημμυρίσει για μία μοναδική νύχτα το Μέγαρο Μουσικής, ενώ όλο το δεύτερο μέρος της βραδιάς είναι αφιερωμένο στους θρυλικούς ΄΄Όρνιθες΄΄ του Θεάτρου Τέχνης, που άφησαν εποχή...
Ανάμεσα στα πιο όμορφα τραγούδια του Μάνου Χατζιδάκι, είναι πάρα πολλά αυτά που προέρχονται από θεατρικές παραστάσεις. Μπορεί, για παράδειγμα πολλοί από τις νεότερες γενιές να μην γνωρίζουν ότι το «Χάρτινο το Φεγγαράκι» προέρχεται από το «Λεωφορείο ο Πόθος» του Τ. Ουίλιαμς, σε σκηνοθεσία του Κάρολου Κουν (1948), ή ότι το «Φέρτε μου ένα μαντολίνο» γράφτηκε για το «Απόψε αυτοσχεδιάζουμε» του Πιραντέλο, σε σκηνοθεσία Δημήτρη Μυράτ (1961). Τα όμορφα τραγούδια λειτουργούν αυτόνομα και πάντα μας συγκινούν. Όσο για τους «Όρνιθες», δεν θα ήταν υπερβολή να πούμε ότι οι περισσότεροι νεοέλληνες θεωρούν ότι ανήκουν εξίσου στο Μάνο Χατζιδάκι και στον Αριστοφάνη - τόσο πολύ η μουσική του έχει νικήσει τον χρόνο.
Τραγουδούν ο Τάσης Χριστογιαννόπουλος και η Ειρήνη Κυριακίδου. Συμμετέχει το φωνητικό σύνολο ΕΜΜΕΛΛΕΙΑ. Τη χορωδία διευθύνει ο Valery Oreshkin. Την Ορχήστρα των Χρωμάτων διευθύνει ο Μίλτος Λογιάδης.
Ανάμεσα στα πιο όμορφα τραγούδια του Μάνου Χατζιδάκι, είναι πάρα πολλά αυτά που προέρχονται από θεατρικές παραστάσεις. Μπορεί, για παράδειγμα πολλοί από τις νεότερες γενιές να μην γνωρίζουν ότι το «Χάρτινο το Φεγγαράκι» προέρχεται από το «Λεωφορείο ο Πόθος» του Τ. Ουίλιαμς, σε σκηνοθεσία του Κάρολου Κουν (1948), ή ότι το «Φέρτε μου ένα μαντολίνο» γράφτηκε για το «Απόψε αυτοσχεδιάζουμε» του Πιραντέλο, σε σκηνοθεσία Δημήτρη Μυράτ (1961). Τα όμορφα τραγούδια λειτουργούν αυτόνομα και πάντα μας συγκινούν. Όσο για τους «Όρνιθες», δεν θα ήταν υπερβολή να πούμε ότι οι περισσότεροι νεοέλληνες θεωρούν ότι ανήκουν εξίσου στο Μάνο Χατζιδάκι και στον Αριστοφάνη - τόσο πολύ η μουσική του έχει νικήσει τον χρόνο.
Τραγουδούν ο Τάσης Χριστογιαννόπουλος και η Ειρήνη Κυριακίδου. Συμμετέχει το φωνητικό σύνολο ΕΜΜΕΛΛΕΙΑ. Τη χορωδία διευθύνει ο Valery Oreshkin. Την Ορχήστρα των Χρωμάτων διευθύνει ο Μίλτος Λογιάδης.
********************************************************************
Η Ειρήνη Κυριακίδου ήταν εξαιρετική απόψε 24/1!Απίθανη φωνή!!!
Την είδα και άκουσα στο Μέγαρο Μουσικής. Είχε άνεση και ξεδίπλωσε το ταλέντο της..
(Αιθέρια παρουσία με τη μαύρη τουαλέτα...
Προς στο τέλος έλαβε και μία υπέροχη ανθοδέσμη..)
********************************************************************
ΕΙΡΗΝΗ ΚΥΡΙΑΚΙΔΟΥ
Γεννήθηκε στην Αθήνα. Πήρε το δίπλωμα μονωδίας από το Ωδείο Athenaeum με καθηγήτρια την Μαρίνα Κρίλοβιτς. Έχει κερδίσει το 2ο Βραβείο στον Διεθνή Διαγωνισμό «Maria Callas Grand Prix» στην Αθήνα, το 1ο Βραβείο στον Διεθνή Διαγωνισμό «Debut 2004» της Γερμανίας καθώς και το Βραβείο «Pro Europa» από το «European Foundation for Culture». Έχει, επίσης, κερδίσει υποτροφία από τον σύλλογο υποτροφιών «Μαρία Κάλλας». Κατά την περίοδο 2003-2005 υπήρξε μέλος του διεθνούς στούντιο όπερας της Ζυρίχης, όπου εμφανίστηκε στην όπερα της Ζυρίχης ερμηνεύοντας διάφορους ρόλους. Έχει τραγουδήσει, ανάμεσα σε άλλα, Ξένια (Boris Godunov) στην όπερα της Τουλούζης, Παμίνα (Die Zauberfloete) στο Μέγαρο Μουσικής της Αθήνας και Σοφί (Der Rosenkavalier) στην Νέα Ισραηλινή Όπερα του Τελ Αβίβ. Τον Δεκέμβριο του 2006 θα επανεμφανιστεί ως Παμίνα στο Μέγαρο Μουσικής της Αθήνας.
Η Ειρήνη στην Όπερα:
http://www.youtube.com/watch?v=lNmPe9SVfzw&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=M3EvR7RecRo&feature=related
Subscribe to:
Posts (Atom)
Ειναι πλεον προφανες οτι είμαστε εγκλωβισμενοι σε ενα καθεστως Ελληνικής Χρηματοκρατίας.
Μπορει να μην κυκλοφορούν τανκ αλλα κυκλοφορουν μπουλντοζες που ισοπεδωνουν ό,τι μπαινει σαν εμπόδιο στο κέρδος.
Χρησιμοποιούν κάθε μεσο για να κανουν αυτο που θελουν. Το οτι ρημάξανε το παρκο μπαμπέσικα μεσα στη νυχτα δεν ειναι περίεργο.
Να θυμησω το περιστατικο στην Columbia. O κοσμος ηθελε να μετατραπει σε μουσειο και παρκο (απο εκει εχουν περάσει απο τους Beatles μεχρι και τον Καζαντζιδη).
Ο τοτε υπουργος πολιτισμου(!) ειχε βγαλει υπουργικη αποφαση να το γκρεμισει. Το ΣτΕ ειχε ακυρωσει την αποφαση του. Ο υπουργος πολιτισμου εκανε το παν για να γκρεμιστει. Μια μερα ηρθαν οι μπουλντοζες και μαζευτηκε κοσμος για να τις σταματησει. Οντως δεν μπορεσε να γινει η κατεδαφιση. Λιγο αργοτερα ηρθε στο χωρο ο υπουργός ο οποίος διαβεβαιωσε τον κοσμο οτι θα φροντισει ο ιδιος για να μην γκρεμιστει τιποτα. Μολις οι κατοικοι φυγαν απο την Columbia o υπουργός εδωσε αμεσως εντολη να αρχισουν το γκρεμισμα οι μπουλντοζες...
ετσι ή αλλιως τα καταφερνουν...